隨著市場競爭激烈程度的不斷加劇，企業如何挖掘內部發展潛力成為了關乎企業發展的至關重要的課題。對于企業，儲備人才的價值與長期發展戰略息息相關。其中，企業培訓既能夠促使員工理論水平提升，同時也能夠很好地與企業發展理念進行結合，是企業與員工成長的快捷通道之一。
        作為水電企業，培訓工作的開展存在著天生的難度：首先，人員分隔在各個水電站，工作崗位、作息時間各有不同，無法統一組織學習；其次，各個崗位對人員所需專業技術知識的差異巨大，每個人對培訓的需求也有所差別；最后，培訓成果難以量化，沒有直觀的考核方式，影響員工學習的積極性。
        為解決公司培訓的困境，公司于2016年與上海時代光華集團合作，搭建起企業網絡培訓門戶，通過網絡這種載體，將課堂帶進每個人的宿舍中。一根網線，聯系起黑河之上的四所電站，一臺電腦，請進來各個領域的無數講師；量體裁衣、按需下飯，在海量的課程中員工可以根據自己的需要，自主選擇所需的內容。學習時間也高度自由，10分鐘到半小時就能完成一節課程。課程統計中可以看到每位學員所選課程、學習時長、課后測試結果、所得學分，數據一目了然。2016下半年中，全體學員選課共計3214門，完成課程2418門、課時3891學時。擺脫了時間與地點的約束，培訓時長與培訓效果都得到了可靠的保障。通過網絡，讓河西水電的培訓工作找到了一條更符合水電企業發展的新方向。
        在工學矛盾十分突出的今天，利用好網絡、加強網絡學習已成為一種大趨勢，員工無法進行組織培訓，工作時間難以保證培訓質量，其解決方法就是利用休息時間，將培訓工作換整為零，通過網絡教育分類進行自主學習。面對互聯網大潮中繁雜的資訊，如何大浪淘沙始爍金，不斷提高自我，將是我們每個人的不懈追求。