"五小"競賽是酒匯公司為貫徹落實年初工作會議精神和《管理規范年活動實施方案》,為引導廣大員工積極參與公司減虧控虧、提質增效各項活動,公司開展"五小"競賽活動。
按照"全員參與、持續改進"的原則,堅持小改進不斷優化、不斷提高,積小改為大改,積小勝為大勝,最終實現大提高、大突破為目標。
自"五小"競賽活動實施開展以來,共收集"五小"競賽成果21項,其中風電分公司13項,光電分公司8項。通過初評,7項技術創新成果(光電分公司民勤光伏電站《SVG及逆變器通風道改造》高臺光伏電站《SVG通風改造》《供水系統改造》、玉門光伏電站《直流配電柜溫度傳感器改造》、風電分公司《金風風機超級電容移動式直流放電裝置》、《金風風機加裝偏航清灰裝置》、《上海電氣風機齒輪箱低速端加裝集油盤》),1項管理創新成果(風電分公司《集中監控過程中運行人員崗位輪換》)提交于此次評審會議。
公司對各項成果進行綜合評審并進行了成果展示,組織對相關細節進行了交流和探討,并提出改進和提高創新成果安全性、穩定性、經濟性的建議,為助力效益提升提供強有力的技術支撐。
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